本文2008年09月08日豋于《珠江商報》 作者:葉中平

　　順商不僅要富，還要貴。順商要有一批“貴”氣的企業家

　　十多天的阿拉伯之行，使我在順德的辦公室堆積了一大堆不同的報紙。盡快“消滅”這些報紙是我的習慣，一輪沖鋒的閱讀后，有幾份報紙吸引著我的眼光，其中包括了8月21日南方日報的《廣東省加快吸引培養高層次人才的實施意見》，這是經過18次修改的征求意見稿，剛經過省委常委會討論修改，向社會公開征求意見。吸引我的是文中的十七點內容，原文如下：“實施企業家培養工程。支持和鼓勵企業家積極參與國際市場的合作與競爭，重視在市場競爭中發現、培養具有現代管理理念、戰略開拓能力和經營管理水平的企業家，加快提升企業家職業化水平和跨文化溝通能力,熟練掌握國際國內市場規則和國際慣例。省經貿部門和省國資部門要盡快出臺企業家培養工程實施方案,對國有大中型企業、民營骨干企業的高層經營管理人才在5年內輪訓一遍，培訓時間累計不少于3個月。利用國(境)外培訓資源，每年選派100名左右年輕優秀企業家到國(境)外培訓、考察。鼓勵企業家參加EMBA教育。”

　　看到這些使我想到早前于2008信合論壇上，我與順德總商會會長羅維滿先生交談時，羅會長講，“順商不僅要富，還要貴，”這觀點我很認同，也認同羅會長所說的“順商要有一批‘貴’氣的企業家”。這種“貴氣”的企業家，我認為就是《實施意見》所說的企業家人才了。作為企業家，在大多數人眼里“富”是毋庸質疑的，企業家通常是擁有一定資本實力的經營企業的群體，比什么“小資”、“中資”可支配的財富相對地多，所以社會普遍認為企業家一定是富的。

　　那“貴”字于企業家又代表什么？可能有人認為開靚車、穿名牌就是貴了。英國有一諺語講“三代人才能培養一個貴族”。這話怎解？幾年前我在英國時，一位英國朋友詳細地為我解說，他講：“A先生是窮人，無書讀，經過自己的努力，加上運氣，有了錢，就開始學習有錢人的生活方式與生活品位。這時A先生的兒子從小也看到爸爸的努力與拼搏，看到父輩辛苦的過程，兒子一定程度上也參與了拼搏，由于父親的生活好了，自己也有上學讀書的機會，與父親比較多了點學識，思維也闊了，也把父親的生意做大了。有話講言傳身教，因為父親的艱苦歲月及不少習氣，做兒子的還是有意無意學來了，所以還是不夠貴氣。到A先生的孫子出生時，第二代的生活井井有條，有時間帶小孩去貴族的教堂禮拜，去高級的地方，周邊的朋友也是門當戶對的成功人士，言行舉止也有一定修養，于這環境下長大的第三代才能有條件真正成為貴族”。

　　在西方文化里，貴族除了有才華、有身份、有地位外，還承擔一定的社會責任，是慈善家和社會楷模的代表。這就是有“貴”氣的企業家所應具備的。但從以上看來，這個“貴”氣似乎太難了，時間又為必要條件。中國改革開放才30年，第一代企業家不少還在打拼，現在最多第二代上場幫忙，那么這樣講我國企業家離“貴”字還很遠呢。可否把時間縮短呢？而中國文化中也有發財立品一說。套用一句話，“中國式的市場經濟”，我認為這企業家的“貴”氣也可套用上來，即讓第一二代的企業家有些貴氣。

《珠江商報·順德商道》9月1日報道了第一次的順商沙龍活動，文中德美化工董事長黃冠雄先生對宏觀環境的分析、對微觀層面的論述就體現出一種“貴”氣。相信順德將會出現更多有“貴”氣的企業家。